#K3 · Consulting · Technicals · Solutions

Organisation, Technologie und KI. Aus einer Hand.

Ich bin Matthias Wegner. Ich war Geschäftsführer und CTO und habe ein Unternehmen von 100 auf über 700 Mitarbeitende mit aufgebaut. Mit Kavanara bringe ich zusammen, was in den meisten Unternehmen getrennt läuft: die Beratung von Organisation und Führung, die Technik hinter KI und Software, die im Alltag trägt.

Erstgespräch vereinbaren Die drei Bereiche

30 Minuten, kostenfrei. Ich sage auch, wenn ich nicht der Richtige bin.

Matthias Wegner, Gründer von Kavanara
Matthias Wegner Gründer · ehem. Geschäftsführer & CTO · Autor
20+ Jahre Verantwortung in Organisationen, von der Technologiestrategie bis zur Geschäftsführung.
700+ Mitarbeitende: Wachstum von 100 auf über 700 als Geschäftsführer und CTO begleitet.
3 eigene Plattformen für Organisation und KI: Circlead, Nuncio und Tessera.
2 Fachbücher zu Führung und Organisation, mit über 100 dokumentierten Methoden.

#K3

Drei Bereiche, die ineinandergreifen

Eine neue Struktur scheitert oft an der Technik, und ein KI-Projekt an der Organisation. Deshalb bekommst du bei Kavanara beides aus einer Hand, dazu die Software, die es dauerhaft trägt.

K1

Kavanara Consulting

Organisation und Führung

Beratung, Coaching und Begleitung für Unternehmen, Teams und Führungskräfte, bis die neue Struktur im Alltag hält.

  • Organisationsentwicklung in Wachstum und Nachfolge
  • Sparring und Coaching für Führungskräfte
  • Workshops, Trainings und Peer Group
  • H.E.A.R. Kultur-Assessment

K2

Kavanara Technicals

KI und Technologie

Die Technik dahinter: KI-Architektur, Implementierung und Integration in bestehende Systeme, mit Schulung und Support.

  • KI-Strategie und Architektur
  • Implementierung und Integration
  • Schulung und Enablement für Teams
  • Betrieb, Sicherheit und Support

K3

Kavanara Solutions

Software und digitale Produkte

Eigene Software und digitale Inhalte: Plattformen für Organisationsmodelle und KI, Assessments und interaktive Formate.

  • Circlead, Nuncio und Tessera
  • H.E.A.R. Schnelltest und Analyse
  • Interaktive KI-Adventures
  • Bücher und Methodensammlung

Warum aus einer Hand

Wer Organisation und Technik getrennt plant, baut zweimal.

Als CTO war ich für Produkt, Technologie, IT, Security und Organisationsarchitektur verantwortlich, also für genau die Stelle, an der beides aufeinandertrifft. KI verschärft das: Ein Agent braucht klare Rollen, Zuständigkeiten und Regeln. Ohne diese Grundlage automatisiert er nur das Durcheinander.

Ich höre deshalb zuerst zu, verstehe die Organisation und baue dann die Technik, die zu ihr passt.

Mehr über mich

Passung

Wofür ich der Richtige bin

  • Das Wachstum hat die Strukturen überholt. Zuständigkeiten und Entscheidungswege sind unklar geworden.
  • KI soll produktiv werden, nicht nur als Pilot laufen, und zwar datenschutzkonform und in die bestehenden Systeme eingebunden.
  • Ein Führungswechsel oder eine Nachfolge steht an und soll die Organisation nicht destabilisieren.

Wofür nicht

  • Eine Präsentation, die eine bereits getroffene Entscheidung nur noch legitimieren soll.
  • Ein KI-Tool als Einzelmaßnahme, wenn das eigentliche Thema strukturell ist.

Vorgehen

Wie eine Zusammenarbeit beginnt

Vier Schritte bis zur Entscheidung, gleich in welchem Bereich. Bis dahin entstehen weder Kosten noch Verpflichtungen.

Erstgespräch vereinbaren

  1. 30 Minuten

    Erstgespräch

    Wo steht dein Unternehmen? Was ist das eigentliche Thema hinter dem Anlass? Und passen wir zusammen?

  2. 60–90 Minuten

    Vertiefung

    Wenn es passt, gehen wir tiefer, in die Organisation oder in die Systemlandschaft. Danach haben wir beide ein klares Bild.

  3. Schriftlich

    Konkreter Vorschlag

    Was ich tue, in welchem Zeitraum und zu welchen Konditionen. Dazu die Kriterien, an denen wir messen, ob es gewirkt hat.

  4. Ohne Nachfassen

    Deine Entscheidung

    Du entscheidest in Ruhe, ohne Druck und ohne Erinnerungsmails. Wenn es passt, legen wir los.

Buchcover: Zeitlos Verwurzelt Buchcover: Zeitlos Handeln

Bücher

Meine Arbeit ist nachlesbar

Die Grundlage meiner Beratung steht zur Prüfung offen: zwei Fachbücher, das H.E.A.R.-Framework und eine Methodensammlung aus der Praxis.

„Zeitlos Verwurzelt“: der Bauplan
Führung als Akt des Zuhörens. Das H.E.A.R.-Framework: Humanity & Humility, Empathy, Authenticity, Resilience & Results. Auch als Hörbuch.
„Zeitlos Handeln“: die Pflegeanleitung
Das Arbeitsbuch übersetzt die Haltung in Handwerk: Reflexion, Gesprächsführung, Teamentwicklung.
Zu den Büchern H.E.A.R. Schnelltest

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Nächster Schritt

Ein Gespräch kostet 30 Minuten.

Erzähl mir, woran es gerade hakt, ob in der Organisation, in der Technik oder an der Stelle dazwischen. Ich sage dir ehrlich, ob ich der Richtige dafür bin, und wenn nicht, wen ich empfehlen würde.

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