Über uns
Wir denken in Systemen. In technischen und in menschlichen.
Matthias Wegner hat Kavanara gegründet, je nach Vorhaben arbeiten weitere Menschen mit. Wir begleiten Unternehmen, die wachsen, die Führung wechseln oder KI ernsthaft einsetzen wollen. Matthias kennt diese Lage von innen, er war selbst Geschäftsführer und CTO.
Der Weg hierher
Strukturen bauen, während sich das Fundament bewegt
Matthias hat einen etwas ungewöhnlichen Hintergrund: Er hat in physikalischer Chemie promoviert, mit Schwerpunkt Biosensorik und Informatik im Nebenfach.
2004 hat er als Innovationsmanager angefangen und nebenher ein Startup für Wissensmanagement gegründet. 2006 ging er zu Testo. Dort hat er in zehn Jahren einiges aufgebaut: die Patentabteilung, eine Stabsstelle für Technologiestrategie, das Multiprojektcontrolling und die Prozesse für neue Produkte. Er war immer dort, wo eine Organisation gewachsen ist und neue Strukturen gebraucht hat.
2017 hat er die Gründer von JobRad kennengelernt. Erst hat er sie bei PMO und Organisationsentwicklung beraten, ab 2020 war er Geschäftsführer und CTO, zuständig für Produkt, Technologie, IT, Security und Organisationsarchitektur. Als er kam, arbeiteten dort 100 Leute, als er ging, über 700. Acht Jahre Hyperwachstum bedeuten, dass du Leute führst, deren Aufgaben sich jedes Jahr verdoppeln, und fast immer mit zu wenig Information entscheidest.
In Kavanara bündeln wir diese Erfahrung in drei Bereichen: Consulting, Technicals und Solutions.
Werdegang
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seit 2025
Kavanara: Consulting, Technicals, Solutions
Beratung für Organisation und Führung, KI-Architektur und eigene Software für Organisationsmodelle und Agenten.
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2020–2025
JobRad: Geschäftsführer und CTO
Verantwortlich für Produkt, Technologie, IT, Security und Organisationsarchitektur. Wachstum von 100 auf über 700 Mitarbeitende.
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2017–2020
JobRad: Berater für PMO und Organisationsentwicklung
Projektsteuerung und Organisationsstrukturen für ein Unternehmen, das sehr schnell wuchs.
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2006–2016
Testo: zehn Jahre Strukturaufbau
Patentabteilung, Stabsstelle Technologiestrategie, Multiprojektcontrolling, Produktentstehung.
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2004–2006
Innovationsmanagement und eigene Gründung
Innovationsmanager nach der Promotion, nebenher ein Startup für Wissensmanagement.
Der Name
Ein Ort der Ausrichtung
Ausrichtung, innere Absicht, Hingabe. Im Judentum die Haltung beim Gebet.
Altar. Der Ort, an dem man sich sammelt.
Kavanara soll ein Ort sein, der Menschen und Organisationen Sinn und Wirkung gibt, im Sozialen genauso wie in der Hochtechnologie. Mensch, Führung und KI kommen hier zusammen.
Was uns antreibt
Organisationen als Gewächshäuser
Hinter all der Strukturarbeit steht eine Überzeugung: Menschen sind dazu geschaffen, geliebt zu werden, und nicht dazu, zu funktionieren. Wenn wir Organisationen wie Gewächshäuser bauen, die schützen und nähren, kann darin etwas wachsen, das größer ist als wir. Diese Haltung steckt im H.E.A.R.-Framework:
- Humanity & Humility: Menschen als Zweck sehen und nicht als Mittel
- Empathy: die Welt mit den Augen des anderen sehen
- Authenticity: tun, was man sagt
- Resilience & Results: lange wirksam bleiben, ohne sich selbst zu verlieren
Ausführlich steht das im Buch von Matthias, „Zeitlos Verwurzelt: Führung als Akt des Zuhörens“. Im Blog schreibt er über Modellbildung, Organisationsarchitektur und KI.
Arbeitsweise
Woran wir uns messen lassen
01
Erst verstehen
Jede Organisation ist anders. Bevor wir etwas ändern, wollen wir wissen, wo die Muster herkommen und wo Energie verloren geht.
02
Verbindlich bleiben
Wir legen gemeinsam messbare Ziele fest und bleiben, bis wir dort sind. Wenn etwas nicht funktioniert, ist das auch unser Problem.
03
Menschen vor Methoden
Frameworks und Technik sind Werkzeuge. Deshalb fangen wir beim Menschen an und kommen erst danach zum Organigramm oder zum Tool.
Bücher
Bücher und Methodensammlung
Matthias hat „Zeitlos Verwurzelt“ und das Arbeitsbuch „Zeitlos Handeln“ geschrieben. Beide sind die fachliche Grundlage unserer Arbeit. Mit dem Passwort aus dem Buch kommst du an die Online-Werkzeuge, Tests und Downloads.
Blog
Ein Denkraum für Führung und Kultur
Im Blog, früher Kaleidoskopkultur, schreibt Matthias über Führung, Kultur und die Architektur, die Organisationen trägt. Die Texte sind persönlich und manchmal unfertig.
Der Gründer
Kirchzarten im Schwarzwald
Matthias ist verheiratet und hat drei Kinder, eine Hündin und einen Kater. Die Familie lebt in Kirchzarten bei Freiburg. Er ist neugierig, denkt gern quer und findet Komplexität spannend. Gelangweilt hat er sich, soweit er sich erinnert, noch nie.
Er glaubt daran, dass es eine Zukunft gibt, die schon vorbereitet ist, auch wenn wir sie heute noch nicht sehen. Und dass wir jeden Tag einen Schritt auf sie zugehen dürfen.
Lass uns reden
Vielleicht steht deine Organisation vor einem Übergang, KI soll endlich produktiv laufen, oder du suchst jemanden zum Sparren, der deine Welt kennt. Dreißig Minuten reichen für den Anfang, und verkaufen wollen wir dir dabei nichts.
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